新年伊始,，杭彈公司召開2024 年工作會議,， 認真總結(jié) 2023 年的各項工作，討論確定新一年的生產(chǎn)經(jīng)營大綱和工作任務,，鼓勵廣大干部員工 高質(zhì)量發(fā)展的信心和創(chuàng)業(yè)激情,。公司中高層管 理人員，技術管理業(yè)務骨干 50 余人參加會議,。公司總經(jīng)理王超作了題為《以市場為導向 穩(wěn)中求進謀發(fā)展》的 2023 年度工作總結(jié),。分析了主要經(jīng)濟指標完成情況后，從“心無旁騖攻主業(yè),；重 視新產(chǎn)品開發(fā),；認真做好基礎管理工作”等三個 方面回顧了公司各項工作，在后疫情時代,，百年 變局的大背景下,，公司2023 年生產(chǎn)產(chǎn)值、銷售收入,、資金回籠,、產(chǎn)品發(fā)貨都出現(xiàn)了不同比例的增 長，取得了可喜的成績,。2024 年我們要思想上高度統(tǒng)一,，不斷強化經(jīng)營意識，時刻注重協(xié)同配 合,，全公司上下“一盤棋”,，堅守主業(yè)不放松,，以科 技創(chuàng)新為抓手，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，作出新的 成績，為全面完成2024 年目標任務而努力奮斗,！

公司黨支部書記,、董事長李和平提出了《認清形勢，堅定信心,，穩(wěn)中求進,，快速增長！》的2024 年工作大綱,，強調(diào) 2024 年公司的工作方針是：“精益求精抓質(zhì)量,，精打細算降成本，穩(wěn)中求進創(chuàng)效益,，全力以赴上規(guī)模,！”。提出三項重點工作,、八項主要工作和 2024 年度主要經(jīng)濟技術指標,。

二〇二四年公司工作方針是：

“精益求精抓質(zhì)量，精打細算降成本,，穩(wěn)中求進創(chuàng)效益,，全力以赴上規(guī)模！”

三項工作重點工作是：

2,、公 司 ERP3. 0 版試運 行（蘭 菱彈簧分公司）,；

3、增添高精度液壓件簧自動化生產(chǎn)線,。

八項主要主要工作是：

1,、繼續(xù)抓好新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進，努力拓展國際國內(nèi)市場,；

2,、加大技術改造力度，顯著提升有效產(chǎn)能,， 滿足顧客需求,，確保及時交貨；

3,、大力抓緊降成本工作,，所有干部員工都要關心，所有部門車間都要當做頭等大事來抓,；

4,、河北蘭菱彈簧科技有限公司是河北省戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目,，要超常規(guī)加快企業(yè)經(jīng)營規(guī)模發(fā)展步伐；

5,、在企業(yè)推行多年的劃小核算單位,，實行崗位承包責任制的基礎上努力向股權激勵，實行 “合伙人”制度發(fā)展,；

6,、質(zhì)量是企業(yè)的生命，要堅持不懈地全力以赴地全方位地抓好質(zhì)量安全環(huán)保和職業(yè)健康等基礎工作,；

7,、繼續(xù)全力抓好干部員工隊伍的“革命化， 專業(yè)化,、年輕化,、本土化”的“四化”工程；

8,、在黨組織深入進行“不忘初心,，牢記使命” 教育的基礎上，在全公司范圍內(nèi)狠抓思想政治工 作,，不斷實施“企業(yè)文化建設工程”,，弘揚“壓力 越大，動力越強”的杭彈文化,。

公司董事長李和平在會議總結(jié)時指出,，當今世界已進入后疫情時代，正在經(jīng)歷百年未有之大變局,，我國經(jīng)濟發(fā)展仍處于重要的戰(zhàn)略機遇期,。 “在危機中育新機，于變局中開新局”,。讓我們牢 記并踐行習總書記的諄諄教導,，新形勢，新征程,， 新狀態(tài),，新風貌，不斷開拓企業(yè)發(fā)展的新思路,，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的新發(fā)展,。

基金項目：河北蘭菱彈簧科技有限公司一期工程竣工驗收正式投產(chǎn)。

（楊丹青 供稿）